Projektmanagement ist vielschichtig!
Projektleitung erfordert Weitblick und gleichzeitige Fokussierung, um…
… das große Ganze immer im Blick zu behalten und dabei die Ziele, die Details und
die Menschen nicht aus dem Blick zu verlieren.
… die Teammitarbeiter mit Empathie und nach ihren Stärken zu unterstützen,
damit sie sich motiviert für den Projekterfolg einsetzen.
… eine detaillierte Zeit -, Ressourcen- und Kostenplanung durchzuführen
und deren Einhaltung im Projektverlauf jederzeit sicherstellen zu können.
… Probleme und Risiken rechtzeitig zu erkennen, um geeignete Maßnahmen
zu ergreifen.
… bei Themen wie Dokumentation und Kontrolle entspannt nach dem Motto
handeln zu können: „So viel wie nötig, aber so wenig wie möglich!“
… den neuen Anforderungen an Agilität im Projekt mit agilen Methoden
und einen passenden Mindset gerecht zu werden.
Diese Vielfalt macht Projektmanagement so spannend, bring Projektmanager aber manchmal auch an Ihre Grenzen.
Als erfahrene Projektmanagerin unterstütze ich Sie in regelmäßigen Review-Meetings genau dort, wo Sie und Ihr Projekt aktuell Unterstützung benötigen. Dabei analysieren wir gemeinsam die aktuelle Projektsituation, reflektieren was für den Projektfortschritt jetzt erforderlich ist, damit Sie Ihre „next Steps“ klar definieren können. In diesem Prozess frage ich aber auch immer wieder nach, wenn etwa die Einhaltung von Terminen gefährdet ist oder Themen unangenehm werden. Ich begleite Sie während Ihres Projekts als neutrale Sparringspartnerin, damit Sie für all Ihre Themen und Fragen auf einer neutralen Plattform Antworten und Lösungen finden.